O caso da estrutura familiar na empresa!

A estrutura familiar nas empresas é muito comum aqui no Brasil, já que a grande maioria do mercado é composto por pequenas empresas, em grande parte formada por membros de uma mesma família.
Assim, os gestores de pequenas empresas, quando não pertencem à família, costumam ficar em situações difíceis por causa desse pequeno detalhe que influencia profundamente a saúde da empresa.
Falando da minha experiência, estou há 3 anos em uma empresa onde todos os 4 sócios são da mesma família, e uma grande dificuldade é o fato deles darem ordens divergentes sobre um mesmo problema. Dessa forma o funcionário (eu) que fica abaixo da diretoria, com grandes responsabilidades e necessidade de tomada de decisões importantes se vê amarrado pelos sócios.
Neste caso, tenho buscado me qualificar a cada dia com cursos de especialização e ainda penso no mestrado para ter a empresa saudável e como sinônimo da minha competência, no entanto, os sócios que não têm formação acadêmica desejável para o cargo acabam por prejudicar o trabalho que os outros funcionários tentam fazer.
É verdade que buscam o melhor para a empresa, mas o conhecimento é de extrema importância para que seja tomada a decisão certa. Dentro do possível tento alertá-los para a necessidade de se qualificar para melhorar o padrão de qualidade de gestão da empresa.

Infelizmente ainda não obtive êxito nessa missão... mas enquanto estiver aqui, vou lutar pra isso!

Tenho certeza que essa realidade não é só minha, vários gestores de pequenas empresas passam pela mesma situação. Relatem aqui também!